Berufs­einstieg

Du kannst du auch mit einem Bachelor einsteigen und dich On-the-Job weiterentwickeln. Dafür unterstützen wir engagierte Mitarbeitende mit einem Stipendium für ein berufsbe­gleitendes Masterstudium . Die fachliche Richtung kannst du frei wählen, Hauptsache ist, dass der Studiengang zu dir, deinen Aufgaben und OTTO passt.  

Wir leben hybride Zusammenarbeit: Wir können 50% unserer monatlichen Arbeitszeit remote arbeiten. Unsere Teams entscheiden dabei gemeinsam mit ihrer Führungskraft, wie sie das Gleichgewicht aus Präsenzzeiten vor Ort und mobilem Arbeiten gestalten. Und wer mobil arbeitet, kann das bei uns auch aus dem europäischen Ausland tun und das Arbeiten so zum Beispiel mit Urlaubsreisen verbinden. Es können bis zu 30 Arbeitstage pro Kalenderjahr und maximal 10 Arbeitstage pro Land mobil gearbeitet werden.

Deinen Karriereweg gestaltest du eng mit deiner Führungskraft und erhältst mindestens einmal im Jahr ein ausführliches Feedback. Je nachdem, wie du dich persönlich entwickelst, schlägst du nach etwa zwei Jahren den nächsten Entwicklungsschritt ein. In regelmäßigen Dailys, Weeklys, Walk n‘ Talks oder einem anderen, zu euch passendem Format, tauscht ihr euch aus.

Die ersten Tage im neuen Job sind immer mit vielen Eindrücken verbunden. Wir geben dir Zeit das Team und den Campus in Hamburg kennenzulernen, dich einzuleben und anzukommen. Neben dem Organisatorischen steht natürlich auch das Vernetzen im Vordergrund. 

Gerade zu Beginn deiner Karriere kann es helfen, viele Kontakte zu knüpfen. Bei OTTO gibt es Netzwerke, die dich fachlich oder auch persönlich voranbringen, wie zum Beispiel Plan F, das Netzwerk für Frauen im Business oder die Agile Groupies, die sich gemeinsam mit Methoden und Sessions für eine komplexe Arbeitswelt rüsten.

Wir gestalten die Form der Zusammenarbeit neu und setzen u.a. auf das Sharing-Prinzip. Morgens prüfst du, was für deinen Tag geplant ist und suchst dir innerhalb deiner zugewiesenen Homezone einen Arbeitsplatz. Es lässt sich sogar draußen auf dem Boulevard arbeiten. Der Kulturwandel und die Einführung von konzernweiten Kollaborationstools unterstützen das.