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KULTUR UND ZUSAMMENARBEIT

Das Thema Zusammenarbeit ist uns in vielerlei Hinsicht sehr wichtig. Es bestimmt unsere Kultur, das Feeling, wie es ist, wenn wir montagmorgens ins Büro kommen. Zum einen geht es um das Miteinander zwischen uns Kollegen, in den Teams und Bereichen, und auch der Arbeit an Projekten und strategischen Themen. Zum anderen natürlich auch um die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und Führungskräften. Das ist Fundament unserer Unternehmenskultur bei OTTO.


Kultur und Zusammenarbeit
 

KULTURWANDEL 4.0

Wir sind im Wandel. Die voranschreitende Digitalisierung bedingt auch eine Veränderung in der Unternehmenskultur. Offenheit, Schnelligkeit und Mut sind Werte, die uns voranbringen. Dazu gehört auch ein neues Verständnis von Führung und Zusammenarbeit. Wir schütteln alte Denkmuster ab und setzen auf eine Vertrauenskultur. Vertrauen und Freiraum spielen ebenso eine bedeutende Rolle und fördern somit eine selbstständige und eigenverantwortliche Arbeitsweise.

Unser Anspruch: Wir geben uns nicht mit dem Status Quo zufrieden, wir treiben Innovationen voran und arbeiten am E-Commerce von morgen. Und um unseren Kulturwandel aktiv mitzugestalten, gibt es eine einen Blog für Diskussionen zu aktuellen Themen, ein Dialogtool mit Newsfeed und ein neues Eventformat „Unplugged“. Alles im Zeichen des Kulturwandels: Dialog, Feedback und Interaktion.

ZUSAMMENARBEIT UND DAS AUF DER GANZEN WELT.

Ganz gleich, ob unsere Mitarbeiter nach dem richtigen Ansprechpartner suchen, ihr Wissen über Social Media Kanäle teilen oder spannende Diskussionen führen, das Intranet und konzernweite ottogroupnet vereint alle Funktionen. Darüber hinaus können unsere Mitarbeiter Projekte effizient koordinieren und über Skype virtuelle Meetings abhalten. Alles schnell, unkompliziert und effektiv.
So geht Vernetzung heute.

UNSERE FÜHRUNGSKRÄFTE SIND VORBILDER.

Wir haben uns intensiv mit den Herausforderungen der digitalen Arbeitswelt beschäftigt und ein neues Führungsverständnis entwickelt. Wir fördern unsere Führungskräfte und Mitarbeiter, neue Formen der Zusammenarbeit gemeinsam zu entwickeln. Um die Mitarbeiter zu motivieren und selbst ein überzeugendes Vorbild zu sein, müssen Führungskräfte eine unternehmerische Führung verinnerlichen. Sie treiben vernetztes Arbeiten voran, sind Talentmanager und unterstützen eine offene Feedbackkultur. Dabei schreiben wir auch Werteorientierung und gegenseitige Wertschätzung sehr groß.
Und davon sind wir überzeugt: Mit den neuen Führungsrollen werden wir den kulturellen Wandel im digitalen Zeitalter vorantreiben.
Erfahren Sie mehr zur Führungskräfteentwicklung.

PERSÖNLICHER AUSTAUSCH, DAS IST UNS WICHTIG.

Wir bei OTTO arbeiten in agilen Teams mit agilen Projektmethoden zeitversetzt an otto.de. Da ist persönliche Zusammenarbeit besonders wertvoll. Gerade z. B. bei unserem Projekt „Lhotse“, bei dem wir eine innovative und individuelle Software für unseren Online-Shop entwickeln - tragen der persönliche Austausch, rege Diskussionen und gemeinsames Brainstorming maßgeblich zum Erfolg bei. Haben wir einen großen Live-Gang geschafft, tauschen wir uns in Barcamps darüber aus. Auf Events wie Design Thinking Workshops und Innovation Days vertiefen wir den persönlichen Austausch, um unser Produkt otto.de noch besser zu machen und neue Ideen zu entwickeln.

 

#VideoTipp: Innovation Days bei OTTO

Innovation Days
 

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