Interner Wechsel: Ein Erfahrungsbericht von Alex, Process Lead in der BI

In erster Linie haben mich die Aufgaben und die Erwartungshaltung zur Rolle interessiert - was suchen sie und was suchen sie vielleicht auch nicht. Welche Ziele soll ich in meiner neuen Rolle erreichen und wie stark ist mein Gestaltungspielraum?

Darüber hinaus bin ich in den Austausch mit meinen Führungskräften, künftigen Kolleg*innen und meiner persönlichen Peer-Group gegangen: Mir war es wichtig ein Gefühl für das Team und die Kultur des Bereiches zu bekommen. Wie tickt der Bereich, wie ist der Führungsstil und mit welchem Führungsmodell arbeiten sie? Ich wollte wissen, welche Herausforderungen mich dort erwarten, ganz ehrlich und ungeschönt.

Mir war wichtig, dass die gegenseitigen Erwartungen gut zusammenpassen, da braucht es sehr ehrliche und vertrauensvolle Gespräche. Ich wollte alle Karten auf den Tisch legen: Was bringe ich mit, was kann ich, was kann ich nicht, was möchte ich machen und was auch nicht. Am Anfang war ich etwas verhalten mit Blick auf die große Verantwortung und musste das auch einen Moment sacken lassen und überlegen, ob dass das Richtige ist und ob ich die richtige Person dafür bin. Am Anfang dachte ich, nee das ist zu verrückt, das mache ich nicht :)

Der Respekt vor der neuen Herausforderung ist geblieben, aber die große Freude und Spannung mit dem neuen Team durchzustarten überwiegt. Zwischendurch von Unsicherheiten geleitet, habe ich dann reflektiert, was gut ist im Heute, was mich stört und wohin ich mich entwickeln möchte. Die Themen, die mich zweifeln lassen haben, waren meine Unsicherheiten & Ängste. Irgendwann war ich im Prozess dann an dem Punkt, wo ich mir bewusst gemacht habe, dass diese Punkte für mich nicht handlungsleitend in meiner Entscheidung sein sollten.

Ich habe gute Erfahrungen damit gemacht vor dem offiziellen Bewerbungsprozess in informelle Gespräche zu gehen. Ich wechsele nun das dritte Mal intern. Für mich war es jedes Mal wichtig über die Stellenbeschreibung hinaus erst einmal mehr zu erfahren, bevor ich in den offiziellen Prozess starte. Ich würde allen raten, so offen und ehrlich wie möglich zu sein und anzusprechen, was euch durch den Kopf geht.

Außerdem habe ich immer versucht auf mein Bauchgefühl zu hören. Das war für mich ein guter Kompass, wenn ich gemerkt habe, dass ich das wirklich gerne machen möchte. Ich glaube, ein gewisser Respekt oder auch Unsicherheiten vor einer neuen Herausforderung sind normal. Hier dürft ihr euch (mich eingeschlossen) auch mal mehr entspannen und euch in Erinnerung rufen, Dinge auszuprobieren und mit dem Job zu wachsen und lernen zu dürfen. Ein weiterer Pluspunkt: Ihr seid innerhalb von OTTO bereits mit vielem vertraut und könnt mit der Unterstützung eurer Kolleg*innen rechnen.

Wenn ihr ein vertrauensvolles Verhältnis zu eurer aktuellen Führungskraft habt, würde ich offen über Pläne und Beweggründe sprechen. Transparenz ist gut, aber natürlich kein Muss.